律所网络化的竞争时代，做品牌，在看似很时髦的诱惑里面其实危机四伏。君不见，市场经济的残酷性逼迫千军万马为拥有品牌奋勇拼杀、全力以赴。其中二种情况引人注意。一种是盲从其他律所经验，照搬其品牌运作与管理模式，在广告刺激拉动和其他宣传手段造势下积累知名度，他们为此兢兢业业，在争创品牌路上辛勤跋涉，恨不得早日品牌大厦奠基完工；另一种是根据自身的客观实际，有的放矢，扬长避短，一步一个脚印，目标明确，通过持续的服务和口碑来叠加信誉和信任。
这方面律斗云CEO孙霞独具眼光，她曾在一次谈话中讲道，我们选择的先通路后品牌，先品牌后案源的策略，在和国内大品牌律所的竞争中发挥了独特的优势。这种“以人带所”的品牌战略，是基于中国市场的实际情况与中国网络时代相结合的一种营销模式，在市场竞争中还是游刃有余的。
网络律所品牌的十大黄金法则：
一、品牌策略与律所整体业务战略相一致；
二、高级管理层深度参与品牌的创立
三、有一个设计合理的品牌结构
四、律所对品牌有一个360度的视角
五、优秀的品牌能够简洁地表达企业的核心价值观与承诺
六、商标独一无二
七、在与客户接触的每一点上，品牌都要传递出引人注目的、连续的、一致的信息
八、成功的品牌推广计划必须充分、一致、连续而且有针对性
九、成功的品牌是由内而外打造出来的
十、衡量品牌传播效果和品牌的经济价值
某律所尽管市场操作能力很强，但自我意识中总以为市场推广成功只是时间早晚的问题。他们虽也曾经付诸了心血和汗水，但麻痹大意和缺乏方向指引的结果是品牌还未来得及张扬和塑造，就因为行为缺乏针对性和有效性而先行者取了品牌的桂冠，占领市场资源。
由此看来，做品牌没有方向就等于零。