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80%律师在沦为“办案机器”|留给40岁青年律师的选择,我认为只有3种!

最近,看百度律临海东老师直播,认为普通律师的互联网赋能,核心在于背书、渠道和意识,我的观点一致。当下律所行业竞争激烈,传统互联网营销已近饱和,适合普通律师的互联网营销方式越来越少。

80%律师在沦为“办案机器”|留给40岁青年律师的选择,我认为只有3种!

目前,全国律师以每年3万人的数量快速增长,其中40岁及以下青年律师占比6成,这意味着40岁左右的青年律师面临的同质化压力会越来越大。留给他们的互联网发展的选择,我认为只有3种。我们先从几个维度看看律所行业现状:

80%律师在沦为“办案机器”|留给40岁青年律师的选择,我认为只有3种!

头部律师占据80%资源,青年律师陷入同质竞争怪圈

大数据显示,全国律师业一年的收入大概在800多亿,其中北京和上海均超过200亿,也就是占据了中国律师业收入的70-80%,这就是行业内常说的二八分,20%的人掌握了80%的业务,20%的业务量有80%的律师在争夺。

从1986年开始律师资格考试开始,最早执业的律师不管是执业年限、资源质量、执业经验等层面,必定积累、占据了大量优质资源,他们在市场中更有竞争力,从而逐步形成了寡头垄断的局面,而青年律师人数越来越多,陷入同质化竞争的怪圈,可能需要积累10-20年时间才能拥有自己的资源圈。

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北京律所市场化快速复制,分所“压榨”当地律师份额

前不久,一位上海律师坦言,“北京在当地的分所,让我切实感受到了威胁!”以上海为例,外地律所在上海开办的分所中,以北京最多,占比59.49%,北京律所的品牌优势明显,互联网营销力度强,正在快速压榨当地律所的市场份额。

在抢占了北京互联网案源的红利之后,大量的北京律所快速拓展,全国布局分所,快速扩张的全国分所,为总部品牌提供了强大的支持,案源与品牌互为赋能,发展速度惊人。

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网推市场化运作下,青年律师沦为“办案机器”

网推所的整个市场化转化,从案源获取、邀约、谈案,到办案,每一层市场环节,都需要固定人力专门负责,才能确保整个市场团队高效运转,但是,多环节运转、极具激励性的提成机制也导致市场部整体成本较高。

为了确保利润率,律所负责人往往会招聘工薪律师办案,低提成比例的方式来“压榨”办案律师。在一个案件的市场流转中,办案律师只承载“办案”的作用。并且,律所在案件数量、退费率等方面设置了考核,让不少办案律师苦不堪言,直言自己沦为了“办案机器”。

因此,目前律所行业表象是,网推所等市场化营销快速洗牌,抢占互联网案源池,而大部分传统律师还没有跟上市场发展,思维还停留在“一本律师证走天下”的思维局限中,同质化竞争压力越来越激烈,在网推所等市场模式下无力抵抗,一边焦虑,一边躺平,夹缝中求生存可以说是现代律师的生存现状。

在这样的市场竞争下,想要发展的青年律师,通过互联网快速出圈的机会可以说越来越少,青年律师未来的发展方向,我认为无外乎这三种:

1、“安心”承接分配案件,小心“舒适区陷阱”

对于多数安于现状的律师而言,承接律所分配的案件、或与法律咨询公司、案源买卖合作案源是个比较安稳的选择。但是,这类型合作,律师往往没有太多选择权,而且提成比例较低,基本是同一类型案件,想要提升实务技能和经验可能比较困难,久而久之可能陷入所谓“舒适区陷阱”。

2、开辟法律新赛道,快速出圈抢占先机

前一阵,看到一个很有创意的知识产权团队,聚焦“数字竞争”法律服务,是将商业秘密侵权、侵犯个人信息、数据交易、数据爬取争议、数据出境、数据处理以及算法应用侵权等业务归为“数字竞争”领域,将数据侵权方向的法律业务做了集合和赛道创新。

这样的法律赛道创新,比所谓的法律产品要实用多了,以企业客户为主,目标人群清晰,只要营销打法得当,短时间内抢占“数字竞争”领域案源,就能快速占据市场的一席之地。

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3、 打造律师个人IP,打造自己职业生涯的护城河互联网是现代人的生活方式,想要形成自己的案源池,首先要“被看到”。但是青年律师自己做付费营销投入太高,买卖案源质量很难把控,无法形成长期价值,一旦停止投入就没有案源,根本不适合青年律师的长期发展。律师,集咨询、服务为一体,是一种可以独立完成市场行为的职业。基于职业特性,律师将自己打造成IP,就是被看到最好的方式,没有之一。IP变现的本质,就是在用专业内容换流量、用律师人设和价值观换粉丝认同,用粉丝换个人品牌影响力,再用影响力变现的过程。因此,我常说,律师打造个人IP的最大价值,其实是可以守护执业的初心,可以选择办理不同的案件,提升自己的实物能力与经验,也拥有自由执业于生活的权利,那必须先拥有足够的底气,今天所做的一切努力,就是在打造你整个律师职业生涯中的护城河。其次,打造IP帮助自己“被找到”。见过不少客户抱怨道:在网上找了一圈都没有找到,这个律师到底专不专业啊?从我过往经验来看,委托前客户会从律师的专业查证开始,比如执业年限、执业律所、案例、背书、口碑等。在决策周期内,甚至会比对三到五位律师,从中委托一位专业度高、让自己信赖的律师。 因此,通过打造律师IP,实现律师的互联网品牌背书,这是从线上引导到线下的重要一环,互联网环境下成长起来的新一代客户,对于网络上每一个律所或者律师的背景、口碑都格外关注。


最后,我想跟律师们说,互联网的变化很快,保持一个相对敏感的意识很重要,今年AI能力成为行业热点,数字人直播已经成为不少律所运营的重点,未来会是什么样子,恐怕很少有人能清晰预测。但是保持互联网意识、保持敏感性,一定是很重要的一点。可以错过一次、两次,但不要回回都错过。

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