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【律所营销】从0-1搭建网络律所,那些不可言说的“痛”

最近几年,法律行业涌现越来越多的“网络律所”,靠着互联网案源迅速做大做强,比如冠领律所、家理律所、两高律所、在明律所等等。

这些律所的一个共通之处是:拥有相对超前的互联网营销意识和成熟的市场运营体系,以垂直业务、行业法律服务为定位,通过网络推广获取了大量互联网案源,实现了“线上+线下”双线创收的模式,并慢慢在律师行业有了一定的品牌地位。

2023年,随着疫情的放开,经济也在逐步恢复。不少律师开始为自己和团队寻找拓案的另一种可能——想要布局线上、尝试搭建“网络律所”。而对一些传统大所和中小型律所来说,转战线上并不容易。

【律所营销】从0-1搭建网络律所,那些不可言说的“痛”

尝试布局线上的律师们

难点1:跨不过的心理认知

上篇我讲过:律师拓案的局限,其实是认知(移步去看),这个认知既包括思维认知,也包括心理认知。为什么已经有律所靠着网络营销创收了1亿+,但有的律师还是不敢迈出第一步尝试呢?

因为律师对互联网及市场的了解不够,不相信网络真的能给自己带来有价值的案源;因为转型网络律所,需要很长时间的铺垫才有可能看得到效果;因为在没看见盈利之前,就要提前支出一大笔钱!

而这些对于天生习惯规避风险的律师来讲,都是很难轻松跨过的心理障碍。甚至不乏有些律师会想:与其冒着风险去做一件成功失败各占一半概率的事儿,还不如专心开发线下的案子呢。

【律所营销】从0-1搭建网络律所,那些不可言说的“痛”

只能说,认知决定选择,而选择决定方向。我们赚得的每一分钱,都是成长的变现、认知的变现和思维模式的变现。人,永远无法赚到自己认知以外的钱!

难点2:律师的“知识盲区”—运营和管理

我们从不否认律师的专业能力,但对于运营,对于管理,只能说专业的人才能做专业的事儿!

【律所营销】从0-1搭建网络律所,那些不可言说的“痛”

最近不少律师向我们咨询网络获客,当问到渠道选择、问到营销预算,大部分律师是没有概念的。不知道做网络营销要花多少钱,也不知道这些钱能带来怎样的产出。只知道一旦投入,如果短期内看不到效果,就立刻回收,不会再碰。但其实,任何一种浅尝辄止的尝试,都不可能带来真正意义上的成功!

而对于律所管理这个大命题,不少律所的执行主任也并没有足够多的管理经验,最多就是“摸着石头过河”,尤其是网络律所!下设部门多,人员间的工作对接又错综复杂,想要做到有效管理,降本增效,只靠律师自己根本做不到。然而因为不懂运营、不懂管理,就算是招聘,往往也很难找到真正适合的人。

难点3:看到成功只会盲目模仿

律师行业有个通病,那就是看到成功只会盲目模仿。

比如律师做短视频这件事,盲目模仿的很多,思考自身的却很少。如今打开抖音,清一色的律师IP,用着一样的口播内容、一样的封面背景、一样的标题文案,唯一不同的只是律师这个人罢了。完全同质化的模仿,不仅不能为自己带来案源,反而是在浪费时间,甚至搅乱市场。

【律所营销】从0-1搭建网络律所,那些不可言说的“痛”

还有的律所,看到其他律所做了某个渠道取得了一些成功,也不管自己的业务定位是什么、客户群体是哪些,就一味地跟风去做,实际上这样的盲目模仿,并不会给律所带来长远收益。

每个律师都是独特的个体,有自己擅长的业务领域、也有自己独特的人设风格,要知道自己的核心优势在哪,才能有针对性的制定适合自己的打法,才能真正尝到网络获客的甜头。

难点4:眼光决定发展

眼光决定发展!你的眼光决定了你是只能获得短期的一部分收益,还是能有长远的、源源不断的收益。

如果思维模式一直是“吃老本”的状态,那大概率是做不好网络律所的。

在解答了一些律师的咨询后,我们发现,有些律师虽然嘴上说着想转型,但内心深处还是老模式、老思维,不愿去改变或者没有跟上时代变化。

【律所营销】从0-1搭建网络律所,那些不可言说的“痛”

移动互联网的下半场,市场变化和红利玩法随时都在更新,想要做互联网案源,律师的眼光就一定要跟得上互联网的发展和变化才行,让运营引领业务,不断去抢占红利风口,不断去创新,才能真正借势互联网。

移动互联网的下半场,传统律所对于转型的需求,显得既谨慎又迫切。谨慎在,他们没尝过网络获客的红利、也不确定转型网络律所的效果;迫切在,线上拓客正在一点点占据市场份额,看到成功的律所又忍不住有改变的渴望。

而律斗云的出现,巧妙化解了传统律所在转型过程的矛盾心理。

【律所营销】从0-1搭建网络律所,那些不可言说的“痛”

助力律师行业从传统创收模式转向互联网市场体系

作为专注律所案源与品牌营销的公司,律斗云依托互联网基因及法律行业营销5年+经验,打造了一套成熟的法律行业+互联网案源营销打法,助力律师行业从传统创收模式转向互联网市场体系,也解决了传统律所想转型,却没有团队搭建经验、没有体系化思维、没有专业运营的困境。

为什么选择律斗云?

1、我们只为律师行业服务。

创始人孙霞,自2017年起投身法律行业,在法律行业深耕6年+,只专注律师/律所网络营销获客。

【律所营销】从0-1搭建网络律所,那些不可言说的“痛”

律斗云创始人孙霞

结合其10年+互联网营销经验,孙霞在律师/律所案源拓展上“另辟蹊径”,打造了从战略到战术、从宏观到微观、从案源获取到委托成案的全流程闭环,对于律师网络营销获客、从0-1搭建网络律所,有着独到见解与丰富实战经验。

2、我们懂法律行业,更懂网络营销。

对律师行业来说,既懂法律行业,又懂网络营销的复合型人才并不多。而律斗云核心团队成员均是在法律行业案源营销领域深耕5年以上、且有着律所实战经验的资深运营。不仅拥有成熟的方法论,在实战中也亲身淌过了很多试错的“坑”,是专业搭建网络律所体系、为律师/律所拓案的运营团队。

3、我们有从0-1搭建网络律所的成功经验。

【律所营销】从0-1搭建网络律所,那些不可言说的“痛”

相比其他互联网营销公司,律斗云是真正有过从0-1搭建网络律所成功经验的团队,并为律所带来实际创收1亿+。我们主张以结果为导向,从网络律所的体系搭建、架构建立、人员激励、渠道设定、用户运营、转化闭环各个流程,辅助律所全面转型,减少律所转型过程中的试错成本。

写在最后

现如今,线上营销获客已经不再是互联网行业的专利了,也是传统行业谋求转型突破的重要机会。而互联网之于律师行业,是增量渠道,甚至一定程度上改变了律师行业的“二八定律”,让更多律师有了获取更多案源的可能。

2023年,眼看着大批律师正在涌入互联网市场,法律行业也必迎来一场大洗牌,在变革来临前,你做好转战线上的准备了吗?

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